【MUP体験談】竹花貴騎のMUPカレッジうさぎクラスで実際役立った学び3選
竹花貴騎さんのビジネススクールMUPカレッジで学んで活かせたことは？
ゾウさんクラスの人でもウサギさんクラスの人でも共通の疑問はこの辺だと思う。
「タスクをこなせ！」
とタスクに追われ、YouTubeやMUP動画を見てもなかなか成長を実感できなかったり、成果が上がらない人に向けて、MUPカレッジウサギさんクラスの僕が実際にMUPで学んで、実践して、成果が上がった学びを３つお伝えします。
この記事を読むとMUPカレッジで竹花さんが教える学びを実践して、実際に成果を上げるヒントになります。
竹花貴騎MUPカレッジで役立った学び1つ目
竹花貴騎MUPカレッジで僕が実際役立った学びの1つ目は「PL（損益計算書）の作り方」です。
損益計算書なんて言うとすごく難しく感じて考えることやめちゃいますよね？
実際には難しいというより最初の仕組み作りが面倒くさいだけ。
最初の関数だけ組んでしまえば、あとは毎回の入力が楽になります。
このPL自体は作ったからと言って、契約が取れたり、売上が上がったりするわけじゃありません。
どれだけ儲かったのか？を管理するだけの表です。
でもこれがめちゃくちゃ大事。
これを作っておく準備が大事なんです。
なぜかというと、事業を立ち上げてビジネスをやっていくうえで、一番大事なのは収益を上げる事です。
どんなキレイごとを並べようが一番大事なのは収益を上げて、売上を伸ばすことです。
そのために走り続けるわけですが、全速力で走りながらゼロから仕組み作りをするより、全力で走り出す前にゼロから仕組みを作っておく方が間違いないものが出来そうですよね？
それがPL（損益計算書）です。
売上が伸びてくると事務処理はどんどん遅れていきます。
お客様対応や雑務に追われ、ただの「管理」である事務処理は優先順位を下げて、後回しにしがちなんです。
この「管理」のPLをしっかり作って自動化しておくと後々バタバタし出した時にとっても楽、という事です。
PLのイメージがつきづらい方へ少しお見せすると、こんな感じです。
見えていない下の部分にはコスト管理をする計算表もあります。
そして、この表は竹花さんがMUP限定動画内で話している以外の計算表も付け加えて、売上予測も出来るようにしています。
もし、このPL（損益計算書）の作り方を知りたい方はTwitterやInstagramにDM下さい。シェアし合いましょう！
竹花貴騎MUPカレッジ限定動画（Weekly動画）
ここで竹花貴騎MUPカレッジの限定動画（Weekly動画）についてお話しします。
MUPカレッジのYouTubeでは竹花さんの講義を最後まで聞けない動画があります。
もちろん、わざとです。
YouTubeやMUPカレッジ内でも無料クラスのゾウさんクラスでは見る事のできないMUP限定動画です。
つまり、有料のウサギさんクラスに入学しないと竹花さんの講義を最後まで聞けません。
やらしい！
と、この手法を嫌う人もいますが、人間心理を突いたとても巧妙なブランディングで、結果YouTubeチャンネル「竹花貴騎MUPビジネススクール」はチャンネル登録者数が爆上がりして、僕が観察していたところ、4ヶ月ほどで5倍近くもチャンネル登録者数が伸びているんです。
そのYouTube動画で紹介されていたのが、「PL（損益計算書）の作り方」です。
しかし、MUP限定動画（Weekly動画）はウサギさんクラスに入ってからの期間によって徐々に動画が解放されていく仕組みです。
例えば、MUPウサギさんクラスに入って1週間経ったら1つの動画が解放され、もう1週間経ったらもう1つの動画が解放される、という具合にMUPウサギさんクラスに入学している期間が長ければ長いほど多くのMUP限定動画が見られる、というわけです。
完全にウサギさんクラスからの離脱を防いでいます。
この効果もあってかウサギさんクラスの入学者数の伸びはスゴイ勢いで衰える事を知らず、入会制限をかけるほどです。
そして、この入会制限もブランディングのひとつです。
MUP限定動画（Weekly動画）がウサギさんクラスに入った後のブランディングであるなら、入会制限はウサギさんクラスに入る前のブランディング戦略です。
「入会したくても入会できない」
そういう状態を作る事で、竹花貴騎MUPカレッジの価値はうなぎ登り！そう思ってた人はもう入りたくてしょうがない！早く入会したい！
ウサギさんクラス入会です。
月会費8,980円なり。
今では日本最大級のビジネスオンラインスクールとなり、2020年9月の時点でウサギさんクラスは2万人を超えました。
一人当たり8,980円の単価なので、電卓をたたくと・・・かなり最強のサブスクモデルですね。
こういった竹花さんが実際にやっている事を観察するだけでもかなり勉強になります。
動画内で話していることもあれば、話していないこともあります。
そこは教えてくれるのを待ってるだけではなくて、しっかり観察して、目で盗むことも大事ですね。
竹花貴騎MUPカレッジで役立った学び2つ目
竹花貴騎MUPカレッジで僕が実際役立った学びの2つ目は「マインドセット」です。
ビジネスを始めるうえで一番大事な「マインドセット」を学べます。
MUP限定動画でも一番初めに見られる動画はマインドセットについてのもので、一番初めに持ってきている理由は、一番大事で、MUPカレッジの勉強を始める前の準備をする必要があるからです。
竹花貴騎MUPカレッジのウサギさんクラスに入学する人の中には、
「MUPカレッジでなにができるの？」
「MUPでなにをしていいか分からない」
という人たちが意外と多いことで驚きます。
こういう人たちこそ、まずは竹花さんが教えるマインドセットを学んで、経営者マインドを身につける事で日々の行動が変わってきます。
竹花さんが教えるマインドセットをざっくり伝えると
- 変わらない日常を変える
- 人の幸せを考えない
竹花さんのマインドセットを学ぶのをオススメしている理由は、竹花さんが会社員から独立をしてゼロから自分の事業を作って行った、その方法論に基づいたマインドセットを学べるところにある。
MUPカレッジに入学しているほとんどの人が自分の事業を持ってない人で、竹花さんのコンセプトに共感して集まってきているんだと思います。
そして、間違いなくそういった人たちにMUPカレッジは響いて、2万人以上の生徒が集まっているのが現状です。
竹花貴騎MUPカレッジのマインドセット
竹花さんが教えるマインドセットの一部をかんたんにお伝えします。
変わらない日常を変える
MUPに入っている人やこの記事を読んでいる人にはサラリーマンや経営者など仕事をしている人がほとんどだと思います。学生さんもいるかも知れません。
そこで、みなさんの通勤通学の経路って毎日一緒ですよね？
毎日通っていればルーティンとして、自ずと最短距離を割り出したり、通勤通学しやすい経路を見出しているはずです。
ずっと通っているのに未だに道が分からなくて、最短距離も分からない、ってのはヤバいですが・・・。
竹花さんの教えるマインドセットでは、わざと「毎日のルーティンを崩す」という事をやります。
例えば、朝アイスを買って食べ歩くとか(笑)
まず、しないですよね。
してる人は違うことして下さいね。
こんなささいなことでも日常と違うことをして、固定観念を変える、というのが目的です。
それがマインドセットです。
マインドセットについて話し始めると長くなるので、そういうものだと思って下さい。
ぜひアイス買ってみて下さい。
人の幸せを考えない
なんか不穏なタイトルですね。
よく「人を幸せにしたい」「世の中の不幸をなくしたい」という理念を聞きます。
大賛成です。
誰もが幸せになるべきだし、力及ばずともそういった他社貢献の気持ちはビジネスを構築する上でも大事な土台となります。
ただ、それは二の次という事です。
ホームレスで明日の食べ物もないのに「人を幸せにしたい」
無理ですよね？
無理なんです。
まずは自分が幸せになってから幸せになれた方法を幸せにしたい人へ伝えていく、っという方が現実的だと思いませんか？
残念ながら世の中キレイごとではなくて、キレイごとを実現するためには実績や経験、資金が必要だという事です。
では、どんなマインドセットが必要なのか？
- TIM (Time is money)
- RIM (Result is money)
- KIM (Knowledge is money)
「Time is money」は知ってますね。
「時は金なり」有名な言葉ですが、「Result is money」や「Knowledge is money」は聞いたことありますか？
聞いたことあるよ、って方はMUP生ですね？
RIMとKIMは竹花さんの造語なので、みなさん知らないはずです。
竹花さんの動画やコンテンツではよくこういった造語が出てきます。
その造語を説明すると、まずTIMは「時は金なり」とは少し違います。
これは時給で働いている人です。
自分の時間を対価に報酬をもらっているサラリーマンやアルバイトの人です。
RIMは成果に対して報酬をもらう人です。
フリーランス、個人事業主やコンサルタントなどの人で、1時間2時間働いたから報酬がもらえる、という働き方ではないです。
KIMは知識や資産が報酬になる人です。
経営者や資産家、投資家の人たちがこれにあたります。
そして、TIM→RIM→KIMと進むにつれて収入は上がってくるのに働く時間、実働は短くなっていきます。
TIMよりKIMの方が多くの人を幸せにしてあげられそうですよね？
なので、ビジネスを始める上では、まず人の幸せは考えないで、自分が幸せになる方法を突き詰める必要があります。
竹花貴騎MUPカレッジで役立った学び3つ目
竹花貴騎MUPカレッジで僕が実際役立った学びの3つ目は「YouTube」です。
僕にはこれが一番刺さって成果も出ています。
まず、ユリゲラーしていいですか？知らない世代は調べて下さい。
何がやりたいかというとみなさんを遠隔操作して実績を実証します。
YouTubeを開いて検索欄に「mup」と入れて検索して下さい。
「竹花貴騎MUPビジネスカレッジ」の次に、要は本場のMUPカレッジに次いで僕の動画が関連動画のトップに上がってくるはずです。
次にYouTubeで「個人事業主 持続化給付金」と検索して下さい。
これも僕がトップに来るはずです。
それか会計士の山田真哉さんの「オタク会計士ch」さんがトップになってるかも知れません。だいたいココで争っています。
当然MUPカレッジ以外でも勉強しているので、様々なYouTubeアルゴリズム対策のブレンドにはなりますが、その中でもMUPカレッジの学びは濃厚です。
なぜ竹花さんのYouTubeアルゴリズムが効果バツグンなのか？
竹花さんが元Googleだからです。
つまり、YouTubeの心臓部にいた竹花さんからするとYouTubeのアルゴリズムの見え方はまさに「マトリックス」の覚醒したネオ状態です。
テストで言えば、先生が答え教えてくれてるようなものです。
ただ、その答えは公式であって、その公式をどう使って最善の答えを導き出すかは自分次第です。
元Googleの竹花さんが教えてくれる部分はタグ付けとタイトル、サムネです。
教えてくれる部分というより実際に実績を出した僕が参考になった部分です。
どれだけMUPカレッジでの学びが参考になったかは、YouTubeで検索してみて分かったと思います。
具体的な内容はウサギさんクラスの内容になるので、ここではお伝え出来ません。
もし気になる方はSNSでDMなどを下さい。
まとめ
竹花貴騎MUPカレッジのウサギさんクラスで学べるものは、
ほんの一部ですが、なかなか濃い内容ですね。
YouTubeに関しては実際に僕が学びをふんだんに使って実績を出しています。
まだまだ歩みを止めないのでこれからも実績が伸びて、更なる展開をする予定です。
これはブレンドです。
ここでは一部しか公開できない事情もあるので、MUPカレッジなど、僕がしている勉強や事業について気になる人はTwitterやInstagramなどのSNSからDMを下さい。力になれるかも知れません。
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少しだけ大事な話をします。
同時に自分のビジネスリテラシー診断にも使えるので、やってみて下さい。
こないだ聞かれてふと思った事です。
でも意外と大事な事だし、 ビジネスリテラシー低いと 考えられない事でもある。
それでは早速行きます。
質問
質問です。
あなたは都心に住んでます。
車を一切維持費などがかからない条件でもらえたら、もらいますか？
車をもらっても維持費が大変ですが、 一切費用がかからなければもらいますよね？
ここから掘り下げて質問します。
では、そのもらった車をどう使いますか？
自由に答えてOKですが、 あえて選択肢を与えます。
- 乗らずに放置
- 自分で乗る
- 身内にあげる
- 他人に貸す
あなたはどれを選びますか？
結構前の段階で意図が読めてる人もいると思いますが、続けますね。
乗らずに放置
なぜもらったのか？
典型的なテイカーのくれくれ精神。
もらえるもんはもらっとけ、みたいな。
物が増えると負担が増えます。
お金とかじゃなくて 持ってるだけで気にかけなきゃいけない。
それが精神的な負担になるので注意。
ミニマリストがストレスフリーの要因になります。
自分で乗る
普通の人寄り でもまだテイカー。
与えられた環境で過ごすのが当たり前になってる状態です。
サラリーマンなど俗にいう雇われてる人。
自分の時間を使って対価をもらう人達です。
レバレッジが効かないので年々キツくなります。
レバレッジを掛ける事を心掛けると楽に生きられます。
身内にあげる
ここでテイカーからギバーに変わります。
自分の事だけじゃなく、聞かれた瞬間、大切な身内の事を思って車をもらった人です。
周りからの信頼もあると思います。
当然ギブした人からも信頼・感謝されて自分も嬉しいはず。
見返りを求めないギブでストレスフリーになれます。
他人に貸す
ビジネスに繋がりました。
自分は車は必要ないけど、他人で車が必要な人がいる。
基本的なビジネスの考え方。
車を他人にサブスクで貸したら両者満足、お互いウィンウィンです。
費用がかからないので粗利100%。
利害の一致でかんたんにビジネスになります。
ビジネスリテラシーを高める重要性
ビジネスリテラシーを上げると発想が豊かになります。
更にビジネスアスリートになると「心・技・体」揃ったセーム・シュルトみたいになれます（分かる人のみ）。
まずは「心」の部分、マインドセットを整えるのが初歩中の初歩なので、ビジネスリテラシーを高めるのが重要です。
その先に「技」「体」になってきて、なんも知らないとリスクが高まったりします。
「技」のリスクは「心」を揺るがすし、 「体」のリスクは「体」にそのまま返ってきます。
思い掛けず長くなりましたが、ビジネスリテラシー診断どうでしたか？
このブログが何かのキッカケになれば嬉しいです。
それでは、また。
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【2020年最新コラム】現役YouTuberが気付いたYouTubeの７つメリット
YouTubeやってると学びしかない。
続けていれば実践的な経験にもなるしやらない人の何百歩も先を行ける。
迷ってたらやった方が良い。
もちろん考えてやってる事前提。
だけどそれは何にでも言えるわけで、更に前提として本数を上げないと分析もできなくて学びや気付きは減る。
でも、動画の本数が少なくても 学びになることもあって、
- トーク力の向上
- 構成力の向上
- 話し慣れる
- 自信がつく
- 勘が身につく
- ネタ探し力の向上
- 動画編集力の向上※
※自分で編集する場合
かんたんに説明していきます。
①トーク力の向上
実体験から言うと最初は噛み噛みで「何言ってんだ？」 っとなってたのが減る（噛みはする）
②構成力の向上
①にも通じて、台本がない場合は話しながら着地点を考えたり、 例え話や展開ができる様になる。
台本がある場合は台本がうまくなる。
③話し慣れる
実生活でも1対1より大多数へ向けての話しがしやすくなる。
1人しゃべりみたいになると尚更。
④自信がつく
自分の実績として積み上げられるので、動画が見られていなくても自信がついてくる。
⑤勘が身につく
撮れ高が計算できるようになる。
長く録画しても使える編集してくとめちゃ短くてショック、とかなくなる。
⑥ネタ探し力の向上
これかなり大事で、仕事にも活きる。
「何を価値提供できるか？」
「視聴者に何がウケるか？」
視点が変わって敏感になる。
⑦動画編集力の向上
動画編集を自分でやる場合は（最初は自分でやった方がいいけど）スキルが身につくし、これやると自分の弱点や改善点に気付きやすい。
たまに噛みすぎてて自分を嫌いになるw
転じてチャンネルがうまくいかなくても動画編集の仕事取れるスキルがつく。
YouTubeのメリット
当然動画の本数を上げていけば、比例して向上ポイントは上がる。
しかもアナリティクスから分析もできるようになるし、本数が多ければ多いほど精度も上がってくる。
続けてるとバズる動画も出てくるので、更に分析の精度が上がって、 再生数の少ない動画ではできない分析も機能的にできるようになる。
1番知りたいのは「何が求められてるか？」ってとこだと思っていて、 いろいろ試してやってくとその辺も見えてくるから面白い！
なので「悩んでる人はやったら？」というのが結論。
Google先生に消されるかもだけど、とりあえず資産になる。
24時間365日稼働して不平不満も一切言わない従業員。
それがYouTube君なので感服です。
従業員の鏡、心配になるくらいに。
意外と頭の中で整理して口に出してみるだけで気付くこともあるので、
とりあえず行動！が1番大事ですね。
あ、なんも考えてなきゃダメですよ！
意味を持った行動がベスト！
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